Ökad lönsamhet med verksamhetsstöd
Ökad lönsamhet är ett eftersträvansvärt mål för alla företag.
Genom att utnyttja rätt verksamhetsstöd kan företag effektivisera sina processer, öka produktiviteten och förbättra kvaliteten på sina produkter eller tjänster.
Resultatet blir då en ökad lönsamhet och konkurrenskraft på marknaden.
Upptäck fördelarna med att implementera effektiva verksamhetsstöd för att maximera din verksamhets lönsamhet.
Behöver du hjälp, råd och vägledning?
Kontakta TAHR Kontroll!
Engagera personalen i arbetet
Få med personalen för ökad lönsamhet
För att få med sig personalen på resan mot ökad lönsamhet så är det viktigt att kommunicera och engagera dem i processen.
Skapa en tydlig vision och målbild för företagets framgång och involvera personalen i att identifiera möjligheter till förbättringar.
Utbilda och ge dem verktyg för att kunna bidra till lönsamheten och belöna deras insatser.
Det är viktigt att du skapar en positiv och inkluderande arbetsmiljö där alla känner sig delaktiga i företagets framgångar.
Frågor och svar om ökad lönsamhet
Bra kommunikation, bra samarbete
Bygg ett bra team för tillväxt
För att bygga ett bra team för att skapa tillväxt så är det viktigt att ha en tydlig definition av teamet och dess mål.
Det är också viktigt att ha bra kommunikation och samarbete inom teamet.
En annan viktig faktor är att ha en balans mellan arbete och sociala behov i gruppen.
Mål, vision, förståelse
Skapa en strategi för tillväxt
För att skapa en bra strategi för tillväxt så är det viktigt att ha en tydlig definition av företagets mål och vision.
Det är också viktigt att ha en god förståelse för marknaden och dess behov.
En annan viktig faktor är att ha en plan för hur man ska nå sina mål och hur man ska mäta framgång
Komplicerat? Hjälpen är nära!
Analysera och utvärdera ditt företag och få ökad lönsamhet med åtgärder
För att analysera och utvärdera ditt företag och få ökad lönsamhet med åtgärder så är det viktigt att ha en god förståelse för företagets ekonomi och lönsamhet.
Det är också viktigt att ta fram nyckeltal för att värdera företagets verksamhet.
För att åstadkomma en förändring så är det viktigt att avsätta tid för att analysera kortsiktiga, operativa åtgärder men även de mer strategiska åtgärderna.
Tahr Kontroll hjälper dig att analysera ditt företag och ta fram nyckeltal och hjälper företaget till ökad lönsamhet.
Vi hjälper dig med din organisationsutveckling
”*” anger obligatoriska fält
Omdömen från tidigare kunder
Med genuint intresse för både människor och affärer, tar Tommy ansvar för att utveckla dessa två lite olika områden genom att se till att de går med varandra istället för om varandra. Genom sin analytiska förmåga och engagemang, får han människor att se sig som en del av ett större sammanhang och vikten av det de gör. Utan att göra avkall på det rent affärsmässiga och alltid med glimten i ögat.
Marie Jonassson
Arbetsmiljö och rehabspecialist ISS Fascility Service AB
I min roll som beställare som förvaltningschef utförde Tommy en rad arbeten. Jag upplevde att Tommy var en mycket bra samarbetspartner i de projekt vi körde tillsammans. Tommy hade koll på tidsplanen, kostnaderna och bidrog med hjälp som biträdande projektledare då min tid inte räckte till. Tommy är pålitlig, tar in information samt genomför sina uppgifter som förväntat. Jag kan rekommendera Tommy som ledare och chef. Mvh. Tim
Tim Pettersson
Strateg på ER projektpartner AB
Hög seriositet i sitt uppdrag, noggrann, och sätter personalen samt kunden i fokus men med en ekonomisk medvetenhet, egenskaper för ledarskap.
Oskar Svensson
produktionschef på OCAB I STOCKHOLM AB
Jag har jobbat ihop med Tommy i många år och kan bara ge mina varmaste rekommendationer.
Jari Mäkynen
Senior Advisor på Bengt Dahlgren AB, Uppsala
Tommy är en ordentlig person som jobbar produktiv, effektiv med sina arbetsuppgifter.
Jag rekommenderar´och önskar honom lycka till.
Khosro Safaei
Energispecialist på ISS Facility Services – ISS Sweden